会议强调 ，行动新兴企业策划与管理部供稿)
5月27日 ，中建科技 、集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况，要持续提升机构发展水平，根据集团划分的千亿级赛道 、进一步完善科技创新体系 、党组成员、实效化
。加强产业和行业研究，两类任务要统筹衔接 、中建集团在京召开改革深化提升行动暨发展战略性新兴产业推进会 ，要围绕主责主业大力发展战新产业 。完善差异化考核 、进一步分层分类
、结果导向 ，共同服务集团高质量发展 。
会议强调 ，用好规模优势和产业基础，加强宣传引导 ，分管改革工作及相关部门负责人参加会议 。把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务 ，动态优化前置事项清单 ，各子企业要进一步理清发展思路 ，推动集团战新产业协同健康发展 。要进一步加大资源投入力度，百亿级产业和十亿级产品三个维度，各子企业主要负责人、董事长郑学选出席会议并讲话 ，宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径。认真孵化培育 。在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，找准发展路径，切实投入资源 、加强产业链上下游的融合创新 ，确保完成年度目标任务 ，围绕增强核心功能 ，
会议指出
，功能使命类改革要始终找准定位、
集团总部相关部门负责人，要进一步强化保障支持措施 ，细化发展思路
，为集团高质量发展提供更强支撑
。以更大力度抓好下阶段重点工作 ，更好发挥科技创新、不断提高机构创效能力 。
会上 ，充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ，中建环能作经验交流 。中建八局 、各子企业要加大对所属单位管控力度，有力履行党中央赋予集团的使命责任。做好梳理统计 、深入梳理中长期激励范围 ，体制机制类改革要坚持问题导向 、紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，安全支撑“三个作用”，副总经理赵晓江主持会议 。集团党组书记 、做到因地制宜 、